为系统总结回顾2018年上半年陕西健康医疗集团经营情况，安排部署下半年工作任务，确保年度经营目标的顺利完成。7月4日下午，陕西健康医疗集团上半年经营工作分析会在集团企业会议室成功召开。集团企业常务副总经理周小卫、副总经理刘晓亮、副总经理、财务总监曾毅、董事会秘书张林、副总经理蒋慧静、各部门负责人以及各子企业总经理和经营部门、财务部门人员参加，会议由副总经理刘晓亮主持。
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会议伊始，经营发展部副部长郭梦融从经营指标、专项任务进展、集团管理体系完善等情况，通报了集团上半年经营工作情况。接着恒方药业企业、天博医疗科技企业、弘达物业企业、渭北中心医院分别汇报了各自经营目标完成情况，资金使用情况以及目前存在的问题。
随后，副总经理、财务总监曾毅指出，各子企业要顾全大局，提高认识；加强资金管理，减少资金使用成本；加强财务基础工作水平。针对各自子企业实际情况，本着解决问题的原则，集团领导对各子企业进行了一对一交流，现场办公，对存在问题提出解决方案。副总经理刘晓亮指出，各子企业目前普遍存在盈利能力较弱，内部管理制度及流程不够健全，要求各子企业要开拓思路，降本增效，加快制度建设，确保下半年经营目标顺利完成。
最后，常务副总经理周小卫重点对下半年主要工作进行了安排部署，他强调，一是要继续做好国企办医疗机构的移交接收工作；二是要完善集团管理运行体系；三是提高各子企业盈利能力，对标管理，机关职能部门要发挥职能，达到上达下传工作效应；四是进一步完善制度建设。